№5 (41) •2014
58
ОРТОПЕДИЯ
2
РУБРИКА
Медицинская компания «ОРФО» была создана
в 1992 году по велению времени. Чувство долга перед
пациентами и страстное желание помочь людям с трав-
мами и заболеваниями позвоночника были теми движу-
щими силами, которые позволили изобретать и созда-
вать отечественные, недорогие, надежные спинальные
фиксаторы и инструменты, не уступающие самым пере-
довым зарубежныманалогам.
Зарубежные компании, шагнувшие на российский ры-
нок,предлагаютсвоюпродукциюподостаточновысоким
ценам, имногимпотребителямонанепокарману.Мына-
чинали с нуля, на энтузиазме и желании сделать что-то
действительно качественное и надежное для больного
человека.Именнотак20летназадпоявилсянасветпер-
выйдинамический эндопротезпоясничногодиска, авпо-
следствии— еще более 20 различных устройств, необ-
ходимых для лечения спинальных больных: фиксаторов,
эндопротезов и различных инструментов, необходимых
в хирургии позвоночника. Может возникнуть естествен-
ный вопрос — откуда первичный капитал? Все просто:
сбросились, купилиоборудование, началипроизводство,
продали первые образцы, и у нас все получилось.
В создании нового, в инновационных проектах прини-
мают участие все компаньоны компании: и нейрохирур-
ги, и конструкторы. Как правило, идеи нового проекта
в эскизном варианте предлагают неугомонные нейро-
хирурги. Эскизный вариант моделируется в программе,
просчитывается биомеханика нагрузок, переносимость
циклов работыфиксатора, и только потом заказывается
опытная партия протеза-фиксатора, которая «должна»
успешно пройти стендовые испытания. Следующим эта-
пом являются клинические испытания и получение реги-
страционного удостоверения с последующей сертифика-
цией в региональном центре. Вся процедура достаточно
затратна, но игра стоит свеч. Параллельно с сертифика-
циеймыобеспечиваемзащитуинтеллектуальнойсостав-
ляющейфиксатора.Достаточносказать, чтоза22-летний
период своего существования компания имеет в соб-
ственности 17 российских патентов и заявки на европа-
тенты. Здесь уместно будет сказать о реализации про-
дукции и о конкуренции. К сожалению, большинство
российских нейрохирургов — заведующих отделениями,
руководителей госучреждений—нежелаютприобретать
нашу российскую продукцию без «еврооткатов», но все
же такие не все. Именно с патриотамиРоссии нам удает-
сяработать творческии стабильно ужев течение22лет!
Что движет нами, и кто мотивирует нас к новым побе-
дам? Мотивируют для создания нового, как ни странно,
неудачи в хирургии позвоночника, а также сами паци-
енты. В мотивационной стратегии компании мы считаем
главным и необходимым человеческое общение с сотруд-
никами, а стимулирование премиями и дополнительными
отпусками считаемвторостепеннымфактором. Невсегда
все было гладко, однако за 20 лет отсеялись сотрудники,
ставившие во главу угла рост оплаты труда без внесения
творческого потенциала. Последние 5—7 лет наш штат
стабилен. Остались сотрудники, верные идеям компании
и ее стратегии. Как такового плана на количество патен-
тов компания не имеет. Интеллектуальной защитой соз-
даваемыхизделийзанимаютсяпрекрасныепатентоведы,
работающиеунаспосовместительству.Бываютпровалы,
пустые годыиспытаний«ненужных»изделий. Достаточно
сказать, что проект с нанокомпозитными материалами
вкомпанииведетсясемьлетидосихпорнеимеетпроиз-
водственного значения, а только расходную часть и «го-
ловныеболи». Номыверим, что этиизделиянужныболь-
ным людям, и поэтому продолжаем вкладывать новые
средствавнезаконченныйпроект согромнымирисками.
Наша компания занимается только разработкой новых
конструкций, а производственные площадки для реали-
зации наших изобретений расположены в разных местах:
в Санкт-Петербурге— «Арете», в Екатеринбурге— «Ме-
дин Урал», Институт высокотемпературной электрохи-
мии, ИнститутфизикиметалловУОАНРФ. Мы стараемся
беречь созданную нами интеллектуальную продукцию.
Но, к сожалению, кражи авторских прав в России —
обычное дело, а затраты на судебные издержки вполне
естественны. Применяяпринцип«Величиеимператора—
впрощении», мыстараемсянеобращатьнаэтовнимания,
однако если наше государство не примет более энергич-
ных мер по защите авторских прав на интеллектуальную
собственность изобретателей, то в ближайшее времямы
будемвнаукедаженена«пред-», анапоследнемместе!
За годысуществованиякомпанииеесотрудникизащи-
тили одну докторскую и три кандидатские диссертации,
применяя в науке и на практике созданные компанией
спинальные фиксаторы и эндопротезы. Нами выпуще-
ны монографии «Эндопротезирование поясничных дис-
ков в нейрохирургии» (2011), «Внеочаговая минимально-
инвазивная транспедикулярная фиксация при травме
и воспалении позвонков» (2013, 2-е издание — 2014).
Яявляюсьавтором17действующихпатентов, лауреатом
золотой медали конкурса молодых ученых России, пре-
мии Гиппократа, премии им. И. И. Ползунова.
В заключение скажу о наших основных принципах
вработе:
Компания «ОРФО»— для пациентов и для России,
•
а не наоборот!
Порядочность— основа общения сотрудников
•
компании, хотя молодые сотрудники и считают это
слово пережитком прошлого.
Капитал компании— это свобода мысли,
•
творчества ижизни компании.
Создавая настоящее, цени прошлое (учителей)
•
и думай о будущем (об учениках)!
Мы открыты для общения для всех пациентов и кол-
лег, занимающихся лечением заболеваний и травм по-
звоночного столба, а такжеих последствий.
Медицинскаякомпания«ОРФО»: 20летспустя
А.К.Чертков, д.м. н., врач-нейрохирург высшейквалификации,
генеральныйдиректоркомпании«ОРФО», г. Екатеринбург
Компания «ОРФО»ищетофициальныхпредставителейдляпродажисвоей
продукцииврегионах
Подробнуюинформациюможноузнатьпо телефонам: 8 (922) 177-51-27, 8 (343) 285-50-15,
поэлектронномуадресу:
, насайте:www.orfo-med.ru
