№5 (41) •2014
38
КОМПЬЮТЕРЫВМЕДИЦИНЕ
2
В настоящий момент во многих медицин-
ских организациях уже внедрена ифункцио-
нирует медицинская информационная систе-
ма (МИС), отвечающая всем необходимым
требованиям и учитывающая специфику ра-
боты конкретной организации.
Любаяинформационная система, еслиона
эксплуатируетсядостаточнодолго, включает
в себяне тольковесь необходимыйфункцио-
нал для работы медицинской организации,
но и вписана во все технологические процес-
сы оптимальным образом. Поддержка таких
систем осуществляется на основе договор-
ных отношений медицинских организаций
с разработчиками, что позволяет чрезвычай-
но быстро удовлетворять вновь возникаю-
щие потребности медицинской организации
иосуществлятьразвитиеидоработкуинфор-
мационной системы с учетом персональных
пожеланийклиента.
Одной из новых проблем медицинских ор-
ганизаций является передача необходимых
данных в региональный и федеральный сег-
мент ЕГИСЗ. В настоящий момент получили
распространениедваосновныхподходакре-
ализации требований МЗ РФ по интеграции
с федеральными сервисами ИЭМК (интегри-
рованная электронная медицинская карта)
и ФЭР (федеральная электронная регистра-
тура), а именно: использование унифициро-
ванного программного продукта на основе
облачных технологий и продолжение экс-
плуатации унаследованных систем с переда-
чей необходимых данных во все подсистемы
ЕГИСЗ.
Подход, при котором все медицинские ор-
ганизациирегионаиспользуютединуюоблач-
ную систему, интегрированную с федераль-
ными сервисами, на наш взгляд, обладает
существенными недостатками:
большинство медицинских
•
организаций на момент внедрения
облачных технологий уже имеют
у себя в той или иной степени
развитую информационную систему,
решающую их повседневные задачи
и адаптированную под конкретное
учреждение;
имеющееся в настоящий момент
•
финансирование не позволяет
охватить в полном объеме
медицинские организации региона,
что не позволяет внедрить облачную
технологию в полном объеме. Это
приводит к значительному снижению
эффективности внедрения;
существенно снижается скорость
•
решения необходимых задач;
отсутствует оперативная реакция
•
на новые потребности пользователя;
отмечается сложность обучения
•
персонала работе в новой системе;
имеет место высокая стоимость
•
сопровождения этой системы
без соответствующего качества
оказания услуг.
Ряд региональных систем в теории под-
держивает интеграцию с унаследованными
медицинскими информационными система-
ми. Однако интеграция получила практиче-
ское распространение лишь в нескольких
регионах из-за многочисленных технических
иорганизационныхтрудностей, возникающих
веепроцессе.Разработчикамифедеральных
сервисов эти проблемы были учтены, поэто-
му они реализовали возможность прямого
подключенияМИС.
В связи с этим ООО «Электронная
медицина» реализован подход к реше-
нию проблемы интеграции, основанный
на непосредственном подключении ме-
дицинской информационной системы
к федеральным сервисам.
Это позволя-
ет минимизировать затраты на реализацию
требований министерства здравоохранения,
сохранить существующую технологию рабо-
ты, использовать уже имеющиеся техниче-
ские средства и учесть особенности работы
каждоймедицинской организации.
Кроме того, такой подход позволяет вы-
гружатьневседанныеоработемедицинской
организации напрямую в федеральный сег-
мент, а проводить их предварительный кон-
троль на предмет различных ошибок.
Аналогичным образом решается проблема
приналичиирегионального сегментаЕГИСЗ.
Предлагаемый способ интеграции позво-
ляет сохранить работоспособную информа-
ционную систему в медицинской организа-
ции и, кроме того, всесторонне учитывает
потребности дальнейшего развития системы
в любой заинтересованной медицинской ор-
ганизации, что невозможно при внедрении
единой централизованной системы. Кроме
того, при этом достигается существенная
экономиябюджетных средств.
Интеграциясфедеральными
сервисамиЕГИСЗбезразрушения
ИТ-инфраструктурыМО
А.В. Евдокимов, к.т.н.; А.В.Курбесов, к.э.н.;
ООО«Лаборатория«Электроннаямедицина», г.Ростов-на-Дону
344019, г. Ростов-на-Дону, ул. 14-яЛиния, 55. Т. (863) 264-50-75, elmed@aaanet.ru
